Hi,team
講師訓時，張老師一再強調，在「愛」中沒有懼怕；
Ema顧問也時時提醒我們，對組織應該給「愛」不是給「情」？
哇！到底有什麼差別呢？
可以確定的是，我們要先有愛人的心，
隨著我們的能力、條件越來越高，可以發揮更多的大愛！
找到準會員，不管對方的態度反應，我們都為了幫他而愛他！
有了正式會員，有耐心的包容他因為不了解而犯的錯！
有了更大的組織，為了組織未來的發展，把時間花在能幫更多人的地方！
在Ema顧問的位子(華人最高領導人)，為了華人的發展，每一個決策都是關鍵！
在辜總的位子(亞洲總裁)，承擔整個亞洲發展的經營責任，wow!
在BK的位子(vemma創辦人)，牽一髮而動全身！也難怪BK要請八大顧問共商決策！
當我們加入vemma的同時，就已經註定和位高權重的人是合作夥伴的關係，
雖然我們的閱歷、經驗、口袋都不如他們，但是我們在學習的過程中，
就是在學習如何用成功者的角度來「愛」世界
成為成功者要下工夫，而運轉的就是「愛」的工夫，你的「愛」有多大，成就就有多大！
大部分的人焦點都在自己的身上，所以失去了讓自己成長、讓自己的愛變大的機會！
為了保護自己弱小的心靈--不敢跟進！
為了維持表面的和諧--不敢直話直說！
為了怕別人對自己看法不好--不敢明確的說出自己的想法！
其實，我們應該在一開始，就用BK的位子來經營vemma！用Ema顧問的位子來經營vemma！
想到這裡，也不得不對他們更加尊敬了，同樣是vemma的老闆，他們承擔的責任實在比我們多太多
感恩他們的大愛讓我們專注眼前的工作就有錢賺！
夥伴們，讓我們把焦點放在更「大愛」的位子，我們也能擁有用「愛」改變世界的能力！
vivi
加入有愛的公司、有愛的團隊，用愛改變世界-->
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